HitRa znanja - Epizoda : Kako zmanjšati in obenem spoštovati bolniške odsotnosti?
Hitro odzivanje na spremenjene razmere na trgu dela in zaposlovanja vodi do učinkovitega prilagajanja delodajalcev in zaposlenih. S HitRimi znanji boste ostali pripravljeni!
V 9. epizodi videocasta »HitRa znanja«, ki jo soustvarjamo skupaj z Zvezo ljudskih univerz Slovenije (Korak – Centri za razvoj kadrov) in javnim zavodom Cene Štupar - CILJ, smo se pogovarjali na temo bolniške odsotnosti. Govorili smo o vzrokih za bolniške odsotnosti ter o vplivih na zaposlene in delodajalce.
Z Alenko Kraljič, direktorico operativnega poslovanja in psihologinjo v kadrovski družbi Trenkwalder, Jano Malčnik, vodjo ključnih kupcev in HR svetovalko na Cene Štupar - CILJ in Marijo Burnik, dr. med.spec., pediatrinjo v ZD Ljubljana se je Sanda Jerman pogovarjala o naslednjih temah:
- Kako spoštovati bolniško odsotnost sodelavca?
- Kaj lahko delodajalci in posamezniki naredimo za zmanjšanje bolniških odsotnosti?
- Kakšne so nove smernice pediatrov?
- Kakšen vpliv ima nespoštovanje bolniških odsotnosti na kolektivno zdravje?
Ključna znanja:
- Po podatkih NIJZ in ZZZS je bilo v letu 2022 zaradi začasne nezmožnosti za delo v Sloveniji izgubljenih skupaj 17,2 milijona delovnih dni, kar je za 21% več kot leto prej.
- Vzroki za bolniške odsotnosti so lahko različni. Nujno je, da v organizacijah vemo, zakaj so naši zaposleni bolniško odsotni.
- Kdaj in kako lahko nadzorujemo bolniške odsotnosti zaposlenega – prisluhnite oddaji.
- Na visoki ravni so še vedno izdatki za bolniške odsotnosti za nego otrok: v prvi polovici leta 2022 se je znesek podvojil na 32,1 milijona evrov. Tudi v letošnjem letu, od januarja do junija, po še nepopolnih podatkih znaša 32,3 milijona evrov.
- Bolni otroci potrebujejo domačo nego, pri čemer socialna varnost ne bi smela biti ovira. V pomoč so nam lahko nove smernice, ki jih je pripravila Sekcija za primarno pediatrijo.
Deveti epizodi lahko prisluhnite na:
Ali si jo ogledate:
O gostih HitRih znanj
Alenka Kraljič
psihologinja in direktorica operativnega poslovanja v kadrovski družbi Trenkwalder d.o.o.
Direktorica operativnega poslovanja in psihologinja v kadrovski družbi Trenkwalder, ki je odgovorna za razvoj poslovanja ter rast in razvoj kadrov. V mednarodnem okolju razvija, preizkuša in nato uvaja dobre prakse na širšem področju organizacij in upravljanja s človeškimi viri. S psiholoških vidikov prepoznava in povezuje potrebe, želje ter pričakovanja tako zaposlenih kot delodajalcev. Podjetjem in posameznikom pomaga pri doseganju organizacijskih in kariernih ciljev.
mag. Jana Mlačnik
vodja ključnih kupcev in HR-svetovalko pri Cene Štupar – CILJ
Je vodja ključnih kupcev in HR svetovalka, ki se že celo svojo kariero kali na področju izobraževanja odraslih. Vodila je delavnice vseživljenjske karierne orientacije in sodelovala na številnih evropskih projektih. Deluje pri vsebinski pripravi različnih psiholoških orodij, izvaja testiranja oziroma individualna svetovanja za zaposlene v podjetjih, svetuje podjetjem na področju strateškega razvoja kadrov ter kot sogovornica nastopa na kadrovskih dogodkih.
Marija Burnik, dr. med.spec.
pediatrinja v predšolski ambulanti ZD Ljubljana
Marija Burnik je zaposlena v predšolski ambulanti ZD Ljubljana. Svoje strokovno znanje dopolnjuje z lastnimi izkušnjami, ki pogosto niso samo strogo medicinske, pač pa tudi vzgojne narave. Vidi namreč, da so današnji starši, razpeti med službo in dom, pogosto izgubljeni v poplavi informacij, zato jim želi tako osnovne kot bolj specifične (bolj ali manj zdravstvene) informacije podati na razumljiv način, da bodo starši čim bolj opolnomočeni pri skrbi za zdravje svojih otrok.
Za podporo pri iskanju zaposlitve ali ustreznih kadrov, se lahko obrnete na Alenko Kraljič (a.kraljic@trenkwalder.com). Pri razvoju kompetenc v vaših organizacijah, pa vam z veseljem priskoči na pomoč Jana Mlačnik (jana.mlacnik@cene-stupar.si), ki vas bo usmerila tudi na druge kolege, v kolikor ne prihajate iz Osrednjeslovenske regije.